![]()
Het vitaliteitsgesprek
“Moet ik mij wel bemoeien met de gezondheid van mijn medewerkers?” hoor ik vaak. Mijn wedervraag: “Wil jij belangstelling tonen voor de vitaliteit en de gezondheid van je medewerkers?”. Meestal krijg ik op die…
![]()
5 sleutels voor het evaluatiegesprek 2020
2020 is een bijzonder jaar. Laten we de tijd nemen dat met elkaar te evalueren. Om te waarderen, in verbinding te zijn, prestaties te beoordelen en belemmeringen uit de weg te ruimen.…
![]()
7 tips voor de online Performance Dialoog
De afgelopen twee weken hield ik een enquête op Linkedin met als vraag hoe de performance gesprekken deze zomer gevoerd zullen worden.Het resultaat? * 45% gaat voor online * 28% gaat voor…
![]()
“Wij hebben de gesprekscyclus afgeschaft”
Bovenstaande uitspraak (echt gehoord!) is typerend voor de verwarring rondom de gesprekscyclus. Er zijn geweldige methoden, technieken en systemen beschikbaar om de Performance Dialoog te ondersteunen. Deze hebben allemaal hun waarde. Voor…
![]()
Performance gesprek: medewerker achter het stuur
Het zal moeite kosten om van deze conversatie (zie afbeelding) een dialoog te maken. En het vervelende is: hoe harder de leidinggevende werkt, hoe meer de medewerker achterover leunt en het gesprek…
![]()
Het zakelijke gesprek over privé
Persoonlijk welzijn en zakelijk functioneren zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Daarom heeft welzijn een belangrijke plek in de performance dialoog. Hoe meer jij als leider op de hoogte bent, hoe beter je…
![]()
Zelfsturing en beoordelen, hoe het werkt
Performance Management en Beoordelen worden vaak geassocieerd met management, sturing, hiërarchie, protocollen en bureaucratisering. Niet bepaald begrippen die passen bij zelfsturing en zelforganisatie. Om zelfsturing effectief te laten zijn, is de Performance…
We zijn een beetje klaar met beoordelen.
Ik zie veel leidinggevenden worstelen met de verantwoordelijkheid en directeuren die geen vertrouwen hebben dat het waarde toevoegt. Steeds vaker hoor ik: “Laten we de beoordeling afschaffen”. Want wat niet goed is,…
![]()
Leiding geven is een stretch
Heb jij ook zoveel gehoord over het oude, directieve management, versus het moderne dienende leiderschap? Wat mij betreft een valse tegenstelling. Want ook in 2017 geldt voor het overgrote deel van de…
![]()
“Schat, zet jij het vuilnis buiten?” de kracht van feedforward
Feedback geven definieer ik als “iemand teruggeven wat zijn gedrag (met jou) doet”. Dat vinden we moeilijk. Zowel zakelijk als privé worstelen we vaak met het geven van heldere feedback. Veel organisaties…
